現(xiàn)如今,大街上的酒店多如牛毛,需求大,自然就會有供求,但是如果想用心經(jīng)營一家酒店,就必須從裝修入手,吸引顧客的眼球,做到獨樹一幟,下面合肥裝修公司為您介紹一些在酒店裝修中需要注意的一些問題。
籌備完善
在酒店設(shè)計之前,應(yīng)首先對市場做一番調(diào)研,包括酒店選址、定位以及規(guī)模檔次的設(shè)定。所謂“工欲善其事,必先利其器”。如果什么都沒有做準(zhǔn)備,就開始裝修設(shè)計,那么很有可能到***只是竹籃打水一場空。所以只有做好設(shè)計的前期工作,才能確保酒店后期的順利運行。
切勿模仿
既然要開酒店招攬顧客,那就得形成自己的特色,做到與眾不同,才能留住顧客,把一次顧客變成回頭客,這樣生意才會源源不斷。所以,酒店設(shè)計要因地制宜,單純的酒店復(fù)制,千篇一律的酒店外觀和功能只會讓顧客審美疲勞,覺得厭煩,就不會有進(jìn)步。
統(tǒng)籌規(guī)劃
酒店設(shè)計包括總體規(guī)劃、功能布局、建筑設(shè)計、外景觀及園林設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理與對客服務(wù)流程設(shè)計等內(nèi)容。大部分酒店都是由多家設(shè)計單位分項進(jìn)行設(shè)計,再由多個施工單位進(jìn)行施工。因此就缺乏了統(tǒng)籌性。就酒店設(shè)計而言,其本身分工就是極其精細(xì)的。所以在酒店施工時要加大監(jiān)督力度,不能各部門各司其職,缺少溝通,這樣出現(xiàn)問題也不易發(fā)現(xiàn)。
明確定位
很多設(shè)計師并不熟悉酒店的管理模式和顧客需求,因此很難設(shè)計出令人滿意的方案。同時,設(shè)計師從投資人的角度出發(fā)思考問題,其目的是達(dá)到令投資人滿意的效果。但是如果只從投資者省錢的目的出發(fā)去設(shè)計,就很容易忽略長期的使用價值,盡管可以采取一定的設(shè)計技巧減少投資成本,但從長遠(yuǎn)的角度來看,可能后期的改造會加大投資。
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